ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
1 Воспитательная работа классного руководителя
2 Типы классного руководства
3 Цель и задачи деятельности классного руководителя
4 Функции воспитательной работы классного руководителя
3 Цель и задачи деятельности классного руководителя
Цель деятельности классного руководителя – создание условий для саморазвития и самореализации личности обучающегося, его успешной социализации в обществе.
Задачи деятельности классного руководителя:
– формирование и развитие коллектива класса;
– создание благоприятных психолого-педагогических условий для развития личности, самоутверждения каждого обучающегося, сохранения неповторимости и раскрытия его потенциальных способностей;
– формирование здорового образа жизни;
– организация системы отношений через разнообразные формы воспитывающей деятельности коллектива класса;
– защита прав и интересов обучающихся;
– организация системной работы с обучающимися в классе;
– гуманизация отношений между обучающимися, между обучающимися и педагогическими работниками;
– формирование у обучающихся нравственных смыслов и духовных ориентиров;
– организация социально-значимой творческой деятельности обучающихся.
2.1.
Деятельность классного руководителя
– целенаправленный, системный, планируемый
процесс, строящийся на основе Устава
общеобразовательного учреждения, иных
локальных актов, анализа предыдущей
деятельности, позитивных и негативных
тенденций общественной жизни, на основе
личностно — ориентированного подхода
к обучающимся с учетом актуальных задач,
стоящих перед педагогическим коллективом
общеобразовательного учреждения, и
ситуации в коллективе класса, межэтнических
и межконфессиональных отношений.
-формирование
и развитие коллектива класса;
-создание
благоприятных психолого-педагогических
условий для развития личности,
самоутверждения каждого обучающегося,
сохранения неповторимости и раскрытия
его потенциальных способностей;
-формирование
здорового образа жизни;
-организация
системы отношений через разнообразные
формы воспитывающей деятельности
коллектива класса;
-защита
прав и интересов обучающихся;
-организация
системной работы с обучающимися в
классе;
-гуманизация
отношений между обучающимися, между
обучающимися и педагогическими
работниками;
-формирование
у обучающихся нравственных смыслов и
духовных ориентиров;
-организация
социально значимой, творческой
деятельности обучающихся.
Задачи работы классного руководителя.
Воспитательная деятельность классного руководителя в школе охватывает множество проблем и является исключительно многогранной как по содержанию, так и по разнообразию методов, форм и средств педагогического воздействия на учащихся. Какую бы сторону учения и практической деятельности школьника мы ни взяли, она так или иначе находит свое отражение в работе его наставника, касается обязанностей педагога.
Основополагающее значение в работе классного руководителя состоит в том, что ведущим направлением деятельности его является формирование у школьников основ научного мировоззрения, воспитание их в духе общественной морали, работа по идейно-нравственному убеждению учащихся.
Классный руководитель выступает как основной организатор нравственного воспитания учащихся во внеурочное время. Вполне понятно, что деятельность классного руководителя в этом направлении характеризуется большой сложностью, широким методическим разнообразием и требует глубокого осмысления возлагаемых на него воспитательных задач и педагогических функций.
Классный руководитель — учитель, организующий учебно — воспитательную работу в порученном ему классе.
Институт классного руководства сложился очень давно, практически вместе с возникновением учебных заведений. В России до 1917 года эти педагоги назывались классными наставниками, классными дамами. Их права и обязанности определялись Уставом учебного заведения — основополагающим документом в деятельности любой школы. Именно он очерчивал круг полномочий всех педагогов детского учреждения.
Педагоги — наставники подбирались очень тщательно. Наиболее высокие требования предъявлялись тем, кто выполнял обязанности, аналогичные обязанностям современного классного руководителя. Классный наставник, воспитатель обязан был вникать во все жизненные события вверенного ему коллектива, следить за взаимоотношениями в нем, формировать доброжелательные отношения между детьми.
Должность классного руководителя в школе была введена 16 мая 1934 года постановлением СНК СССР и ЦИК ВКПБ «О структуре начальной и средней школы в СССР».
Классным руководителем назначался один из учителей, на которого возлагалась особая ответственность за воспитательную работу в данном классе. Это был один из лучших учителей школы, утверждался на эту должность директором.
В настоящее время возродились типы таких образовательных учреждений, как гимназии, лицеи и др. Изменилась деятельность классической средней общеобразовательной школы. Соответственно изменился институт классного руководства.
Деятельность классного руководителя — целенаправленный, системный, планируемый процесс, строящийся на основе устава общеобразовательного учреждения, иных локальных актов, анализа предыдущей деятельности, позитивных и негативных тенденций общественной жизни, личностно-ориентированного подхода к обучающимся с учетом актуальных задач, стоящих перед педагогическим коллективом общеобразовательного учреждения, и ситуации в коллективе класса, межэтнических и межконфессиональных отношений.
Для педагогически грамотного, успешного и эффективного выполнения своих функций классному руководителю надо хорошо знать психолого-педагогические основы работы с детьми конкретного возраста, быть информированным о новейших тенденциях, способах и формах воспитательной деятельности, владеть современными технологиями воспитания.
Классному руководителю в своей деятельности необходимо учитывать уровень воспитанности обучающихся, социальные и материальные условия их жизни.
Сейчас имеется несколько типов классного руководства:
— учитель-предметник, одновременно выполняющий функции классного руководителя;
— классный руководитель, преподающий отдельную школьную дисциплину, то есть имеющий минимальную учебную нагрузку. Их также называют классными дамами, кураторами (лат.: попечитель, лицо, которому поручено наблюдение за какой-либо работой);
— классный руководитель, выполняющий только воспитательные функции (освобожденный классный руководитель);
— в некоторых учебных заведениях введена должность классного наставника (вариант должности освобожденного классного руководителя), а также тьютера (лат.: защитник, покровитель, опекун). Тьютер может иметь минимальную учебную нагрузку.
В последнее время классного руководителя все чаще именуют классным воспитателем.
Функции, права и обязанности классного руководителя при всех версиях названия этой должности примерно одинаковы.
Поскольку деятельность школы регламентируется ее Уставом, то деятельность классного руководителя тоже основывается на этом документе.
Цель деятельности классного руководителя — создание условий для саморазвития и самореализации личности обучающегося, его успешной социализации в обществе.
— формирование и развитие коллектива класса;
— создание благоприятных психолого-педагогических условий для развития личности, самоутверждения каждого обучающегося, сохранения неповторимости и раскрытия его потенциальных способностей;
— формирование здорового образа жизни;
— организация системы отношений через разнообразные формы воспитывающей деятельности коллектива класса;
— защита прав и интересов обучающихся;
— организация системной работы с обучающимися в классе;
— гуманизация отношений между обучающимися, между обучающимися и педагогическими работниками;
— формирование у обучающихся нравственных смыслов и духовных ориентиров;
— организация социально-значимой творческой деятельности обучающихся.
Классный руководитель выполняет несколько функций:
Аналитико-прогнастическая функция включает в себя:
— изучение и анализ индивидуальных особенностей учащихся с помощью психолога (как правило, определяется тип личности, темперамент, акцентуация характера). Перед поступлением в 1 класс дети проходят тесты на выявление готовности к учебе и особенностей интеллектуальной деятельности. Тестирование проводит психолог, школьный или специально приглашенный;
— изучение и анализ коллектива учащихся в его развитии. Основой для этого служит беседа руководителей классов звена с учителями начальной школы, а руководителей X-XI классов — с классными руководителями средней школы. В результате педагоги получают первоначальные сведения о коллективе и учениках. Изучение и анализ взаимоотношений в коллективе класса лучше поручить психологу, который составит психологическую карту коллектива. Классный руководитель сам может организовать эту работу через наблюдение, беседы с учащимися, проведение специальных анкет, анализ творческих работ учащихся (например, сочинение «Наш класс»);
— анализ и оценка семейного воспитания учащихся; такие данные есть у психолога, социального педагога. Если семья «неблагополучная», то сведения о ней есть и у администрации школы;
— анализ уровня воспитанности коллектива и личности. Выводы об уровне воспитанности коллектива и личности нужно делать с привлечением всех учителей данного класса, чтобы они (выводы) были максимально объективными.
Для успешной работы классный руководитель должен уметь выявить воспитательный результат, оценить его с учетом оценки результата, корректировать профессиональную деятельность. Выявить и оценивать результат надо через определенные промежутки времени: в начальной и средней школе — в конце каждой четверти, в старшей — через полгода. Подводить итоги и корректировать деятельность — личную и учителей класса — надо с помощью психолога и педагогов, ранее работавших в данном классе.
Организационно-координирующая функция предполагает:
— установление контактов с родителями (иными законными представителями) обучающихся, оказание им помощи в воспитании обучающихся (лично, через психолога, социального педагога, педагога дополнительного образования);
— проведение консультаций, бесед с родителями обучающихся;
— организацию внеурочной деятельности детей (проведение различных мероприятий);
— работу с учителями данного класса, психологом, социальным педагогом, руководителями кружков, спортивных секций, для учителей начальной школы и V-VI (VII) классов — с воспитателями группы продленного дня;
— организацию в классе образовательного процесса, оптимального для развития положительного потенциала личности обучающихся в рамках деятельности общешкольного коллектива;
— организацию воспитательной работы с обучающимися через проведение «малых педсоветов», педагогических консилиумов, тематических и других мероприятий;
— стимулирование и учет разнообразной деятельности обучающихся, в том числе в системе дополнительного образования детей;
— индивидуально-педагогическую работу с каждым учащимся и коллективом в целом с учетом данных психолога, социального работника и личных наблюдений;
— ведение документации (классный журнал, личные дела обучающихся, план работы классного руководителя).
Коммуникативная функция заключается:
— в формировании позитивных взаимоотношений между детьми, в управлении взаимоотношениями в классе;
— в формировании оптимальных отношений в системе «учитель-ученик». Здесь классный руководитель выступает как посредник в случае возникновения конфликта. Конфликты между учителями и учащимися бывают затяжными, когда обе стороны длительное время не могут прийти к соглашению. Тогда классному руководителю нужно предложить третье решение, хотя бы в минимальной степени устраивающее обе стороны;
— в обучении школьников установлению положительных взаимоотношений с людьми;
— в содействии общему благоприятному психологическому климату в коллективе класса;
— в оказании помощи обучающимся в формировании коммуникативных качеств.
Контрольные функции предполагают:
— контроль за успеваемостью и посещаемостью каждого обучающегося;
— контроль за посещаемостью учебных занятий обучающимися.
Воспитание учащихся является неоспоримой и важнейшей целью всякого общества. Недостатки и упущения в воспитании наносят обществу такой невозвратимый и невосполнимый урон, что при недостатках другого характера (например, телесного или этического) большего вреда обществу нанести невозможно. В связи с этим главную роль в воспитании отводят классному руководителю.
В наше время перед любым педагогом, классным руководителем, воспитателем встаёт ряд проблем, касающиеся процесса воспитания, причина этому лежит в постоянной смене ценностей общества. Поэтому изучение ценностных ориентаций участников педагогического процесса является первым и необходимым шагом обновления воспитательной работы школы.
1 Шилова М. И. Проблема ценностей и цели воспитания. // Классный руководитель. 2001. № 3.
2 Щуркова Н. Е. Классное руководство: теория, методика, технология. — М.: Педагогическое общество России, 2000.
3 Харламов И. Ф. Нравственное воспитание школьников: Пособие для клас. руководителей. — М.: Просвещение, 1983.
4 Харламов И. Ф. Педагогика: Учеб. пособие.-4е изд., перераб. И доп.-М.: Гардарики, 2
Основным
структурным элементом воспитательной
системы школы является класс. Именно
здесь организуется познавательная
деятельность, формируются социальные
отношения между учащимися. В классах
осуществляется забота о социальном
благополучии учащихся, решаются проблемы
досуга детей и сплочения коллективов,
формируется соответствующая эмоциональная
атмосфера.
Организатором
деятельности учащихся в классе,
координатором воспитательных воздействий
на ученика является классный руководитель.
Именно он непосредственно взаимодействует
как с учащимися, так и с их родителями.
Классный руководитель — учитель,
организующий учебно-воспитательную
работу в порученном ему классе.
Институт
классного руководства сложился очень
давно, практически вместе с возникновением
учебных заведений. В России до 1917 г. эти
педагоги назывались классными
наставниками, классными дамами. Их права
и обязанности определялись Уставом
учебного заведения — основополагающим
документом в деятельности любой школы.
Именно он очерчивал круг полномочий
всех педагогов детского учреждения.
Классный
наставник, воспитатель обязан был
вникать во все жизненные события
вверенного ему коллектива, следить за
взаимоотношениями в нем, формировать
доброжелательные отношения между
детьми. Педагог должен был быть примером
во всем, даже его внешний вид был образцом
для подражания.
Должность
классного руководителя в школе была
введена в 1934 г. Классным руководителем
назначался один из учителей, на которого
возлагалась особая ответственность за
воспитательную работу в данном классе.
Обязанности классного руководителя
рассматривались как дополнительные к
основной преподавательской работе.
В
настоящее время возродились типы таких
образовательных учреждений, как гимназии,
лицеи и др. Изменилась деятельность
массовой средней общеобразовательной
школы. Соответственно изменился институт
классного -руководства. Сейчас имеется
несколько типов классного руководства:
-учитель-предметник,
одновременно выполняющий функции
классного руководителя;
-классный
руководитель, выполняющий только
воспитательные функции (освобожденный
классный руководитель, его еще называют
классный воспитатель);
в
некоторых учебных заведениях введена
должность классного наставника (вариант
должности освобожденного классного
руководителя), а также классного куратора,
когда учащиеся готовы взять на себя ряд
организаторских функций педагога.
Должностной
статус классного руководителя во многом
определяет задачи, содержание и формы
его работы. Так, для классного воспитателя
становится возможным проведение
целенаправленной работы с каждым
учеником, составление индивидуальных
программ развития детей. В этом случае
доминируют индивидуальные формы работы
с учащимися и их семьями.
Воспитательные
задачи, содержание и формы работы
классного руководителя не могут быть
единообразными. Они определяются
запросами, интересами, потребностями
детей и их родителей, условиями класса,
школы, социума, возможностями самого
педагога.
Разнообразна
позиция классного руководителя в детском
коллективе. Она определяется, прежде
всего, видом совместной деятельности:
в учебной работе классный руководитель
как учитель является организатором и
руководителем деятельности детей. Во
внеучебной работе педагогу важно занять
позицию старшего товарища, рядового
участника.
Роль
педагога изменяется в зависимости от
возраста, опыта коллективной,
самоуправленческой деятельности детей:
от непосредственного организатора
работы до консультанта и советчика.
Существенно
отличается деятельность классного
руководителя в сельской школе. Значение
личностных особенностей, бытовых условий
жизни, отношений в семьях обеспечивает
возможность индивидуального подхода
к каждому ребенку и его семье. Воспитательная
работа классных руководителей в сельской
школе должна быть направлена на повышение
культурного уровня детей, подготовку
их к жизни в условиях рыночных отношений,
на преодоление дефицита общения сельских
школьников, воспитание хозяина своей
земли.
В
малочисленной сельской школе организация
воспитательной работы по классам, в
которых обучаются несколько человек,
становится неэффективной. В таких школах
целесообразно создание разновозрастных
объединений (8-15 человек) и замена в них
классных руководителей воспитателями.
Возможен и другой вариант, когда классный
руководитель организует индивидуальную
работу с учащимися, родителями, проводит
классные часы, встречи, экскурсии,
соответствующие возрасту учащихся, а
творческая работа, интересная как для
младших, так и для старших, проведение
общешкольных дел осуществляются в
разновозрастных объединениях под
руководством старших учеников. В
зависимости от характера и сложности
проводимых дел классные руководители
могут участвовать в работе как консультанты
разновозрастных коллективов, как
временные руководители подготовительной
работы, как равные члены коллектива.
Организация разновозрастных объединений
предоставляет большие возможности для
развития самоуправления.
Поскольку
деятельность школы регламентируется
ее Уставом, то деятельность классного
руководителя тоже основывается на этом
документе.
2. Функции
классного руководителя
Содержание
деятельности классного руководителя
определяется его функциями как
руководителя педагогического процесса
в определенной группе учащихся. В
соответствии с концепцией управления,
разработанной Р. Х. Шакуровым, целесообразно
выделить три уровня функций.
К
первому уровню относятся педагогические
и социально-гуманитарные функции,
отнесенные им к группе целевых.
Эти
функции направлены на создание условий
для социального развития учащихся,
ориентированы на помощь ребенку, как в
решении его актуальных личностных
проблем, так и в подготовке к самостоятельной
жизни. Среди них необходимо выделить
три, определяющие основное содержание
деятельности классного руководителя:
воспитание учащихся; социальная защита
ребенка от неблагоприятных воздействий
окружающей среды; интеграция усилий
всех педагогов для достижения поставленных
воспитательных задач. Среди них
приоритетной является функция социальной
защиты ребенка.
Под
социальной защитой понимается
целенаправленная, сознательно регулируемая
на всех уровнях общества система
практических социальных, политических,
правовых, психолого-педагогических,
экономических и медико-экологических
мер, обеспечивающих нормальные условия
и ресурсы для физического, умственного
и духовно-нравственного развития детей,
предотвращение ущемления их прав и
человеческого достоинства.
Реализация
этой функции предполагает обеспечение
условий для адекватного развития ребенка
в существующих социально-экономических
условиях. Деятельность классного
руководителя по социальной защите
ребенка — это деятельность не только
непосредственного исполнителя, но и
координатора, помогающего получить
детям и их родителям социальную поддержку
и социальные услуги.
Социальная
защита как функция классного руководителя
— это, в первую очередь, комплекс
психолого-педагогических мер,
обеспечивающих оптимальное социальное
развитие ребенка и формирование его
индивидуальности, адаптацию к существующим
социально-экономическим условиям.
Реализуя эту функцию, он должен, решая
острые сиюминутные проблемы, быть
готовым к опережению событий и, опираясь
на точный прогноз, отводить от ребенка
те проблемы и трудности, которые перед
ним могут возникнуть.
Для
достижения целей воспитания и социальной
защиты учащихся классный руководитель
должен решать ряд частных задач, связанных
с формированием отношений учащихся со
своими сверстниками в классе (организация
коллектива, его сплочение, активизация,
развитие самоуправления). Эти задачи
определяют второй уровень его функций
— социально-психологических, к которым
относится, прежде всего, организаторская.
Главное
назначение организаторской функции —
поддержка положительной детской
инициативы, связанной с совершенствованием
жизни региона, микросреды, школы и самих
школьников.
Другими
словами, классный руководитель не
столько организует учащихся, сколько
оказывает им помощь в самоорганизации
разнообразной деятельности: познавательной,
трудовой, эстетической, а также свободного
общения, являющегося частью досуга.
Важной
на этом уровне представляется функция
сплочения коллектива, выступающая не
как самоцель, а как способ достижения
поставленных перед классом целей. Одной
из задач классного руководителя при
этом является развитие ученического
самоуправления.
Третий
уровень функций классного руководителя
выражает требования, вытекающие из
логики деятельности самого субъекта
управления воспитательной деятельностью.
Это — управленческие функции, к которым
относятся: диагностическая, целеполагания,
планирования, контроля и коррекции.
Реализация
диагностической функции предполагает
выявление классным руководителем
исходного уровня и постоянное отслеживание
изменений в воспитанности учащихся.
Она направлена на исследование и анализ
личности и индивидуальности ребенка,
на поиск причин неэффективности
результатов и на характеристику
целостного педагогического процесса.
Реализуя
диагностическую функцию, классный
руководитель может преследовать двоякую
цель: во-первых, определять результативность
своей деятельности, во-вторых, диагностика
из инструмента изучения личности может
превратиться в инструмент развития
индивидуальности ребенка.
Функцию
целеполагания можно рассматривать как
совместную с учащимися выработку целей
воспитательной деятельности. Доля
участия классного руководителя в этом
процессе зависит от возраста школьников
и уровня сформированности классного
коллектива.
Цели
воспитательного процесса определяют
задачи управления процессом развития
личности ребенка. Их можно подразделить
на общие и частные. Общие конкретизируются
в соответствии с основными сферами
социальных отношений, в которые включается
ребенок, а частные связаны с организацией
деятельности учащихся.
Логика
целеполагания отражается в процессе
планирования деятельности классного
руководителя. Планирование — это помощь
классного руководителя самому себе и
коллективу класса в рациональной
организации деятельности. Назначение
плана — упорядочение педагогической
деятельности, обеспечение выполнения
таких требований к педагогическому
процессу, как планомерность и
систематичность, управляемость и
преемственность результатов.
В
планировании важно тесное сотрудничество
классного руководителя с коллективом
класса. При этом степень участия детей
зависит от их возраста. Планировать
следует то, что ведет к цели.
Поскольку
цели определяются как стратегические
и тактические, то и планы могут быть
стратегическими, или перспективными,
тактическими, или рабочими.
Основная
цель функции контроля и коррекции в
деятельности классного руководителя
— это обеспечение постоянного развития
воспитательной системы.
Реализация
функции контроля предполагает выявление,
с одной стороны, положительных результатов,
а с другой — причин недостатков и
возникающих в процессе воспитания
проблем. На основе анализа результатов
контроля осуществляется коррекция
работы классного руководителя как с
классом в целом, так и с конкретной
группой учащихся или отдельным учеником.
Контроль работы классного руководителя
— это не столько контроль со стороны
администрации школы, сколько самоконтроль
с целью коррекции. Коррекция — это всегда
совместная деятельность классного
руководителя и коллектива класса в
целом, группы или отдельных учеников.
Рассмотренные
уровни функций определяют содержание
деятельности классного руководителя.
Обязанности
классного руководителя заключаются в
следующем:
-организации
в классе учебно-воспитательного процесса,
оптимального для развития -положительного
потенциала личности учащихся в рамках
деятельности общешкольного коллектива;
-оказании
помощи ученику в решении острых проблем
(предпочтительно лично, можно привлечь
психолога);
-установлении
контактов с родителями и оказании им
помощи в воспитании детей (лично, через
психолога, социального педагога).
Таким
образом, классный руководитель, реализуя
свои функции, есть тот человек, который
непосредственно организует воспитательный
процесс и обеспечивает решение проблем
как у всех учащихся, так и у каждого из
них в отдельности.
Критерии
эффективности работы классного
руководителя. Исходя из функций классного
руководителя, можно выделить две группы
критериев (показателей) эффективности
его работы.
Первая
группа — результативные критерии,
показывающие, насколько эффективно
реализуются целевые и социально-психологические
функции. Результативные критерии
отражают тот уровень, которого достигают
воспитанники в своем социальном развитии.
Вторая
группа — процессуальные критерии,
позволяющие оценить управленческие
функции классного руководителя: как
осуществляются педагогическая
деятельность и общение педагога, как
реализуется в процессе труда его
личность, каковы его работоспособность
и здоровье, а также какие процессы
деятельности и общения учащихся он
организует.
Эффективен
такой труд классного руководителя, в
котором высоки и процессуальные, и
результативные показатели. При этом
приоритетом в работе служат позитивные
изменения в уровне воспитанности
учащихся и их взаимоотношениях. Вместе
с тем велика роль и процессуальных
показателей — тех средств воздействия
и той атмосферы, которые способствовали
достижению тех или иных результатов. В
школьной практике продолжает оставаться
доминирующей оценка работы классного
руководителя по внешним и формальным
показателям — успеваемость, документация,
оформление кабинета и т.д. По-прежнему
недооцениваются педагогическое
мастерство и авторитет учителя у детей,
родителей и коллег.
Для
педагогически грамотного, успешного и
эффективного выполнения своих обязанностей
классному руководителю необходимо
хорошо знать психолого-педагогические
основы работы с детьми, быть информированным
о новейших тенденциях, способах и формах
воспитательной деятельности, владеть
современными технологиями воспитания.
2 Типы классного руководства
– учитель-предметник, одновременно выполняющий функции классного руководителя;
– классный руководитель, преподающий отдельную школьную дисциплину, то есть имеющий минимальную учебную нагрузку. Их также называют классными дамами, кураторами (лат.: попечитель, лицо, которому поручено наблюдение за какой-либо работой);
– классный руководитель, выполняющий только воспитательные функции (освобожденный классный руководитель);
– в некоторых учебных заведениях введена должность классного наставника (вариант должности освобожденного классного руководителя), а также тьютера (лат.: защитник, покровитель, опекун). Тьютер может иметь минимальную учебную нагрузку.
Функции, права и обязанности классного руководителя при всех версиях названия этой должности примерно одинаковы.
Функции классного руководителя
Основными функциями
классного руководителя являются:
3.1.
Аналитико-прогностическая функция,
выражающаяся в:
3.2.
Организационно-координирующая функция,
выражающаяся в:
3.3. Коммуникативная
функция, выражающаяся в:
3.4. Контрольная
функция, выражающаяся в:
2 Щуркова Н. Е. Классное руководство: теория, методика, технология. – М.: Педагогическое общество России, 2000.
3 Харламов И. Ф. Нравственное воспитание школьников: Пособие для клас. руководителей. – М.: Просвещение, 1983.
4 Харламов И. Ф. Педагогика: Учеб. пособие.-4е изд., перераб. И доп.-М.: Гардарики, 2000.
5 Болдырев Н. И. Методика работы классного руководителя: Учеб. пособие по спецкурсу для студентов пед. ин-тов.-М.: Просвещение, 1984.
6 Болдырев Н. И. Нравственное воспитание школьников: (Вопросы теории). – М.: Педагогика, 1979.
7 Классному руководителю. Учеб.- метод. пособие / под ред. М.И. Рожкова. – М.: Гуманист. Изд. Центр ВЛАДОС, 2001.
8 Педагогика: Учеб. Пособие для студентов пед. ин-тов / под ред. Ю.К. Бабанского. – 2-е изд., доп. и перераб. – М., Просвещение, 1988.
9 Рахимов А. З. Роль нравственного воспитания в формировании личности. // Классный руководитель. 2001. № 6.
10 Рожков М. И., Байбородова Л. В. Организация воспитательного процесса в школе: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2000.
4 Функции воспитательной работы классного руководителя
– изучение и анализ индивидуальных особенностей учащихся с помощью психолога (как правило, определяется тип личности, темперамент, акцентуация характера). Перед поступлением в 1 класс дети проходят тесты на выявление готовности к учебе и особенностей интеллектуальной деятельности. Тестирование проводит психолог, школьный или специально приглашенный;
– изучение и анализ коллектива учащихся в его развитии. Основой для этого служит беседа руководителей классов звена с учителями начальной школы, а руководителей X-XI классов – с классными руководителями средней школы. В результате педагоги получают первоначальные сведения о коллективе и учениках. Изучение и анализ взаимоотношений в коллективе класса лучше поручить психологу, который составит психологическую карту коллектива. Классный руководитель сам может организовать эту работу через наблюдение, беседы с учащимися, проведение специальных анкет, анализ творческих работ учащихся (например, сочинение «Наш класс»);
– анализ и оценка семейного воспитания учащихся; такие данные есть у психолога, социального педагога. Если семья «неблагополучная», то сведения о ней есть и у администрации школы;
– анализ уровня воспитанности коллектива и личности. Выводы об уровне воспитанности коллектива и личности нужно делать с привлечением всех учителей данного класса, чтобы они (выводы) были максимально объективными.
Для успешной работы классный руководитель должен уметь выявить воспитательный результат, оценить его с учетом оценки результата, корректировать профессиональную деятельность. Выявить и оценивать результат надо через определенные промежутки времени: в начальной и средней школе – в конце каждой четверти, в старшей – через полгода. Подводить итоги и корректировать деятельность – личную и учителей класса – надо с помощью психолога и педагогов, ранее работавших в данном классе.
– установление контактов с родителями (иными законными представителями) обучающихся, оказание им помощи в воспитании обучающихся (лично, через психолога, социального педагога, педагога дополнительного образования);
– проведение консультаций, бесед с родителями обучающихся;
– организацию внеурочной деятельности детей (проведение различных мероприятий);
– работу с учителями данного класса, психологом, социальным педагогом, руководителями кружков, спортивных секций, для учителей начальной школы и V-VI (VII) классов – с воспитателями группы продленного дня;
– организацию в классе образовательного процесса, оптимального для развития положительного потенциала личности обучающихся в рамках деятельности общешкольного коллектива;
– организацию воспитательной работы с обучающимися через проведение «малых педсоветов», педагогических консилиумов, тематических и других мероприятий;
– стимулирование и учет разнообразной деятельности обучающихся, в том числе в системе дополнительного образования детей;
– индивидуально-педагогическую работу с каждым учащимся и коллективом в целом с учетом данных психолога, социального работника и личных наблюдений;
– ведение документации (классный журнал, личные дела обучающихся, план работы классного руководителя).
– в формировании позитивных взаимоотношений между детьми, в управлении взаимоотношениями в классе;
– в формировании оптимальных отношений в системе «учитель-ученик». Здесь классный руководитель выступает как посредник в случае возникновения конфликта. Конфликты между учителями и учащимися бывают затяжными, когда обе стороны длительное время не могут прийти к соглашению. Тогда классному руководителю нужно предложить третье решение, хотя бы в минимальной степени устраивающее обе стороны;
– в обучении школьников установлению положительных взаимоотношений с людьми;
– в содействии общему благоприятному психологическому климату в коллективе класса;
– в оказании помощи обучающимся в формировании коммуникативных качеств.
– контроль за успеваемостью и посещаемостью каждого обучающегося;
– контроль за посещаемостью учебных занятий обучающимися.
Воспитание учащихся является неоспоримой и важнейшей целью всякого общества. Недостатки и упущения в воспитании наносят обществу такой невозвратимый и невосполнимый урон, что при недостатках другого характера (например, телесного или этического) большего вреда обществу нанести невозможно. В связи с этим главную роль в воспитании отводят классному руководителю
В наше время перед любым педагогом, классным руководителем, воспитателем встаёт ряд проблем, касающиеся процесса воспитания, причина этому лежит в постоянной смене ценностей общества. Поэтому изучение ценностных ориентаций участников педагогического процесса является первым и необходимым шагом обновления воспитательной работы школы.
1 Воспитательная работа классного руководителя
Классный руководитель – учитель, организующий учебно – воспитательную работу в порученном ему классе.
Институт классного руководства сложился очень давно, практически вместе с возникновением учебных заведений. В России до 1917 года эти педагоги назывались классными наставниками, классными дамами. Их права и обязанности определялись Уставом учебного заведения – основополагающим документом в деятельности любой школы. Именно он очерчивал круг полномочий всех педагогов детского учреждения.
Педагоги – наставники подбирались очень тщательно. Наиболее высокие требования предъявлялись тем, кто выполнял обязанности, аналогичные обязанностям современного классного руководителя. Классный наставник, воспитатель обязан был вникать во все жизненные события вверенного ему коллектива, следить за взаимоотношениями в нем, формировать доброжелательные отношения между детьми.
Должность классного руководителя в школе была введена 16 мая 1934 года постановлением СНК СССР и ЦИК ВКПБ «О структуре начальной и средней школы в СССР».
Деятельность классного руководителя – целенаправленный, системный, планируемый процесс, строящийся на основе устава общеобразовательного учреждения, иных локальных актов, анализа предыдущей деятельности, позитивных и негативных тенденций общественной жизни, личностно-ориентированного подхода к обучающимся с учетом актуальных задач, стоящих перед педагогическим коллективом общеобразовательного учреждения, и ситуации в коллективе класса, межэтнических и межконфессиональных отношений.
Для педагогически грамотного, успешного и эффективного выполнения своих функций классному руководителю надо хорошо знать психолого-педагогические основы работы с детьми конкретного возраста, быть информированным о новейших тенденциях, способах и формах воспитательной деятельности, владеть современными технологиями воспитания.
