ВОПРОСЫ О ПОВЫШЕНИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Одним сложно решиться попросить прибавку к зарплате, а у других ставка всегда выше рыночной.

Чтобы добиться такого результата, стоит использовать разные стратегии. Например, можно сначала попросить у руководителя обратную связь — обсудить последний проект или результаты вашей работы, а затем узнать, что вы  улучшить, чтобы зарабатывать больше.

Предупреждение: эта статья написана в достаточно категоричной форме. Людям ранимым и обидчивым читать рекомендуется в розовых очках или немного подвыпивши. Кому-то она может показаться слишком циничной или утрированной. Скажу сразу, что статья — это басня для людей интеллектуальных. Глупые ужаснутся от того, какой циничный мир боссов и корпораций, а умные поймут все намёки и смогут их использовать со своей выгодой.

Повышение зарплаты — вопрос, который хоть раз волновал каждого из нас. Нередко поднимать его приходится самостоятельно, переводя общение с работодателем в непривычную для себя плоскость. И здесь важно действовать правильно, ведь всего пара неосторожных шагов могут перечеркнуть те результаты, которых сотрудник добился на пути к желаемой цели. О том, что не надо делать, когда просишь о повышении, рассказала Марина Малашенко, HR-директор сервиса путешествий OneTwoTrip.

Теоретические вопросы по заработной
плате

1. В соответсвии с
каким нормативным документом производятся
отчисление в ПФР, ФСС, ФФОМС?(
Федеральный
закон №
212-ФЗ от 24/07/2009 года » О страховых
взносах в ПФ РФ, ФСС, ФФОМС»)

2. За какой период
времени нужно взять заработную плату
для расчета пособия по временной
нетрудоспособности.(за 2 предыдущих
года)

6. На какие два
основных вида делится заработная
плата(повременная и сдельная)

7. В каком нормативном
документе указано как оплачивается
сверхурочная работа(ТК РФ ст.152)

8. В соответсвии с
каким документом рассчитывается средняя
заработная плата(Постановление
Правительства
РФ № 922 от 24/12/2007 года » Об особенностях
порядка исчисления средней заработной
платы»)

9. В соответствии
с какими нормативными документами
производится расчет пособия по временной
нетрудоспособности(255-ФЗ, 375-п.)

10. Виды удержаний
из заработной платы работника(Обязательные
удержания, удержания по инициативе
работника, удержания по инициативе
работодателя)

11. Максимальный
размер удержаний из заработной платы
и нормативный документ в котором это
указано.(20%, ТК РФ ст.138)

13. Выплачивается
ли пособие по временной нетрудоспособности
работнику со страховым стажем менее 6
месяцев? Если да то в каком размере.(да,
в размере минимального размера оплаты
труда)

14. Локальные
нормативные документы по оплате труда
в организации(коллективный договор,
положение об оплате труда, положение о
премирование и т.д.)

15. В каком размере
оплачивается работа в выходные и
нерабочие праздничные дни?(не менее чем
в двойном размере)

16. Как оплачивается
работа в ночное время.(оплата за работу
в ночное время должна быть повышена не
менее чем на 20%)

17. Чему равно
среднемесячное число календарных
дней(29,4).

18. В каком нормативном
документе указаны размеры стандартных
налоговых вычетов(НК РФ)

19. Как определить
средний дневной заработок для исчисления
пособия по временной нетрудоспособности(путем
деления заработка, начисленного за
расчетный период, на 730.)

20. Для чего применяется
расчетно-платежная ведомость(для расчета
и выплаты заработной платы)

21. Что показывает
табель учета рабочего времени(Фактически
отработанное время)

22. В каком размере
производится оплата сверхурочных и в
каком нормативном документе это
указано.(первые 2 часа не менее чем в
полуторном размере, за последующие часа
не менее чем в двойном, ТК РФ)

23. Максимальное
количество часов отработанные сверхурочно
за 2 дня подряд(не более 4 часов)

24. Оплачивается ли
время простоя по вине работника?(нет)

25. Основные
нормативные документы при произведении
удержаний из заработной платы работника(ТК
РФ, НК РФ)

26. На каком основании
можно производить удержания алиментов
из заработной платы работника?(на
основании исполнительного листа,
заявления работника и соглашения об
уплате алиментов)

28. Как ведется
аналитический учет по счету 70(по каждому
работнику организации)

29. Что показывает
сальдо начальное по счету 70(задолженность
перед работником по оплате труда)

30. Что подразумевает
повременная оплата труда(оплата за
фактически отработанное время)

31. При какой оплате
труда заработная плата зависит от
количества продукции, изготовленной
работником.

Тест
по экономике на тему микроэкономики
«Теории
заработной платы»
Сазановой Анны,
ПЕ-22б

1. Определите
изменение реальной заработной платы,
если при инфляции 50% в месяц, месячная
заработная плата увеличилась в 1,2 раза?

а) выросла
на 50%
б) упала на 25%
в) снизилась
на 30%

2. Повышение
ставок заработной платы выше равновесного
уровня под давлением профсоюзов
сопровождается:

а)
уменьшением занятости, если спрос на
труд эластичен
б) уменьшением
занятости, если спрос на труд абсолютно
не эластичен
в) увеличением занятости,
если спрос на труд эластичен
г)
увеличением занятости, если спрос на
труд абсолютно не эластичен

3. Английский
экономист У. Филлипс установил зависимость
между:

а) уровнем
цен и величиной номинальной заработной
платы
б) уровнем фактической
безработицы и темпом изменения номинальной
заработной платы
в) темпом инфляции
и уровнем реальной заработной платы

4. Кривая
Филлипса фиксирует связь между уровнем
инфляции и?

а) уровнем
безработицы
б) уровнем процента
в)
предложением денег

5.
В теории Дж. М. Кейнса
предполагается, что:

а) цены
и заработная плата устойчивы
б)
изменение уровня
государственных расходов и налогов
может влиять на величину ВНП
в)
кривая совокупного
предложения представлена горизонтальной
линией
г)все
ответы верны

6. В
период рецессии более всего сокращаются:

а)
величина
предпринимательской прибыли
б)
государственные закупки
товаров и услуг
в) уровень
заработной платы

7.
Зависимость между уровнем безработицы
и объемом ВНП была выявлена и исследована:

а) А.
Оукеном
б) У. Филлипсом
в) Дж.
М. Кейнсом

8. Заработная
плата учитывается при расчете:

а)
ВНП
б) ВНП по методу потока расходов
в)
ВНП по
методу потока доходов

9. Какая
из данных агрегатных величин НЕ включается
в ВНП, рассчитанный по сумме расходов:

а)
зарплата и
жалованье
б)
жалованье
в) зарплата

а)
зарплата, процент на капитал
б)
рента,
зарплата, процент на капитал, доходы от
собственности и прибыль корпораций
в)
доходы от собственности и прибыль
корпораций

11.
Что происходит с безработицей
при повышении зарплаты?

а)
увеличивается
б)
уменьшается
в) остается неизменной

12.
Что происходит с безработицей при
уменьшении зарплаты?

13.
Инфляция предложения может возникнуть
в результате:

а)
понижения ставок заработной платы
б)
неизменным ставками заработной платы
в)
повышения ставок заработной платы

14.
Кто является плательщиком страховых
взносов в Пенсионный фонд, производимых
от сумм начисленной зарплаты основных
сотрудников предприятия?

а)
сотрудник, начисленные страховые взносы
уменьшают заработную плату
б)
предприятие, начисленные страховые
взносы могут быть отнесены на себестоимость
продукции
в) фонд
социального страхования

15.
Исходя из чего рассчитывается пособие
по временной нетрудоспособности
(больничный)?

16.
Кто является плательщиком пособия по
беременности и родам (декретный отпуск)?

а)
предприятие, выплата пособия осуществляется
из прибыли предприятия
б) предприятие,
сумма пособия может быть отнесена на
себестоимость продукции
в)
Фонд социального страхования

17.
В расчетно-платежной ведомости на
выплату заработной платы должны быть
указаны:

а)
суммы начисленной заработной платы,
суммы отпускных, суммы начисленных
пособий по временной нетрудоспособности,
суммы начисленных премий
б)
суммы начислений, в том числе суммы
начисленной заработной платы, суммы
удержаний и суммы к выдаче
в)
ФИО сотрудников, суммы окладов, которые
получают эти сотрудники, а также поле
для подписи в получении заработной
платы

18.
К какому типу относится хозяйственный
операция «Выдана из кассы заработная
плата сотрудникам организации»?

а)
Первому – изменение только в активе
баланса
б) Второму – изменение только
в пассиве баланса
в) Третьему –
изменения в активе и в пассиве баланса
в сторону увеличения
г)
Четвертому – изменения в активе и в
пассиве баланса в сторону уменьшения

19.
Кто является плательщиком налога на
доходы физических лиц — НДФЛ?

а)
сотрудник,
начисленный налог уменьшает заработную
плату
б) предприятие,
начисленный налог может быть отнесен
на себестоимость продукции
в) Фонд
социального страхования

а)
выплаты за непроработанное время,
предусмотренные законодательством о
труде и коллективными договорами
б)
оплата времени отпусков
в) плату за
выполнение государственных и общественных
обязанностей
г) оплату перерывов в
работе кормящих матерей
д) оплату
подросткам льготных часов
е) выходное
пособие при увольнении и другое
ж)
всё из перечисленных

Соседние файлы в предмете Экономика

Самое важное в таком разговоре — это подготовить правильные аргументы, почему руководитель должен поднять вам зарплату?

Подумайте, какой вклад в развитие бизнеса компании вы вносите:

Если вы знаете, что в компании открывается новая позиция или появился новый проект, в котором вы хотите поучаствовать, предложите руководству свою кандидатуру и обсудите повышение зарплаты в случае положительного решения.

Изучите рынок труда, чтобы понимать существующий уровень оплаты на аналогичных позициях. Особенно ценной будет информация о зарплатах в компаниях-конкурентах. Посмотрите уровень зарплат в вакансиях, сходите на интервью, поговорите со своими коллегами из других компаний — таким образом вы составите представление о «вилке» зарплат. Если ваш нынешний оклад существенно ниже рынка, это тоже может быть аргументом для повышения.

Выберите время для такого разговора и спланируйте личную встречу с руководителем. Подходящим моментом, например, может быть завершение важного проекта или период, когда компания утверждает бюджет на следующий финансовый год и планирует ФОТ.

Спросите мнения руководителя о ваших успехах — из его ответа вы уже поймете, подходит ли момент для разговора о повышении зарплаты.

Сообщите, что вам очень нравится работать в компании, что вы хотели бы и дальше тут развиваться.

Приведите примеры своих достижений (о чем говорили выше).

Определитесь и озвучьте сумму желаемого повышения. Не нужно объявлять итоговую цифру вплоть до рубля: назовите определенный интервал, в который должна попадать ваша зарплата. Но будьте морально готовы, что руководитель предложит вам зарплату по нижней границе интервала.

Маловероятно, что после этой беседы руководитель сразу озвучит свое решение, так как обычно это требует согласования. Но по итогам встречи вам стоит зафиксировать договоренности о том, когда руководитель вернется с ответом о повышении зарплаты. Если ваш руководитель откажет вам в повышении сейчас, то важно понимать почему и обговорить условия для повышения в будущем.

Не стоит шантажировать уходом или, наоборот, давить на жалость. Следуйте деловому этикету, демонстрируйте профессионализм и позитивный настрой.

Плохая тактика — ссылаться на зарплаты коллег и сравнивать себя с ними.

Очень слабая аргументация — инфляция (во многих компаниях нет такого понятия, как индексация зарплаты с целью компенсировать инфляцию).

Также не следует начинать такой разговор в сложные времена для компании или руководителя.

Бывают ситуации, что сотрудник получает оффер от другой компании, сообщает об этом своему руководителю и получает встречное предложение от текущего работодателя с повышением зарплаты. Действительно, примерно в 50% случаев работодатели идут на такой контроффер, чтобы сохранить ценного сотрудника. Но нужно понимать, что такое может быть только один раз: если ситуация повторится, вряд ли работодатель снова повысит зарплату. Кроме того, даже если работодатель повышает зарплату в такой вынужденной ситуации, то, скорее всего, у него будут сомнения в перспективности данного сотрудника и, вероятно, компания будет готовиться к расставанию с ним в ближайшем будущем.

В крупных компаниях, где выстроены процессы оценки персонала и пересмотра зарплат, почти невозможно получить повышение зарплаты вне установленных периодов. Кроме того, на повышение зарплаты выделяется бюджет, который ограничивает руководителей в этом вопросе. Поэтому в таких компаниях повышение зарплаты возможно только в определенный период (обычно это начало финансового года), в рамках выделенного бюджета и при соблюдении условий для повышения (например, выполнение KPI, длительность работы в компании и прочее).

Хорошие руководители всегда заинтересованы в том, чтобы у их сотрудников была достойная оплата труда. Обычно они знают о зарплатах на рынке и сами планируют и согласовывают со своим руководством повышение зарплат для подчиненных.

Но в любом случае, если вас что-то не устраивает на текущем месте работы (уровень зарплаты, занимаемая должность, уровень ответственности), нужно обсуждать это с руководством. Не стоит молча обижаться и искать другую работу: возможно, руководитель с радостью доверил бы вам более сложные задачи и повысил зарплату, но он просто не догадывается, что вы хотите большего.

🚩 Материал был полезен? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!
Кнопка репоста — в «шапке» статьи ⏫

↩ Назад к полезным статьям

Разговор с начальником об увеличении оклада пугает многих. Вдруг откажут или, ещё хуже, уволят за наглость! Бояться не стоит. Обсуждение зарплаты — нормальная практика. Вместе с «ВТБ» собрали несколько правил и советов, которые помогут подготовиться к разговору и увеличат шансы на успешный результат.

Больше способов управлять зарплатой вы найдёте здесь.

Найдите правильное время

Верно выбранный момент — один из главных элементов успешного разговора о зарплате. Хорошее время для такой беседы — осень и зима: в компании формируется бюджет на следующий год, поэтому будет проще найти лишние средства для увеличения оклада и прописать их в расходах.

Но нужно учитывать и другие факторы:

Соберите доказательства

Простой просьбы о повышении будет недостаточно. Начальник наверняка попросит аргументировать, почему именно вы заслуживаете увеличения зарплаты. Важно заранее подготовить аргументы и подтвердить их конкретными примерами, желательно с цифрами. Хорошими аргументами для повышения будут:

Увеличить оклад можно ещё до разговора с начальником, если перевести его на зарплатную карту с выгодными условиями. Например, мультикарта «ВТБ» позволяет выбрать один из трёх сценариев использования. Клиенты могут возвращать за оплату товаров и услуг кешбэк до 20%: максимум у партнёров банка, за остальные траты — 1,5%. Или же можно получать скидку к ставке по кредитам (до -1 % годовых) или приумножать накопления (до + 3% годовых к вашим сбережениям).

Перевести оклад на удобную карту легко — нужно лишь написать заявление в бухгалтерию.

Не впадайте в эмоции

Жалость, злость и разочарование в работе — сомнительные аргументы для руководителя. Они скорее вызовут негодование и заставят его пересмотреть отношение к вам. К плохим или сомнительным причинам для повышения зарплаты также можно отнести:

А ещё не стоит шантажировать увольнением. Начальник воспримет такое заявление в штыки, а может, даже выдаст сразу заявление. Такой аргумент используйте, только если у вас уже есть реальное предложение от другой компании и вы думаете о переходе туда только из‑за большей зарплаты. Здесь уже руководитель действительно может согласиться на повышение оклада, чтобы сохранить ценного сотрудника.

Определите размер повышения

К начальнику лучше приходить с конкретным предложением, это шанс на успешный результат. Но мечты нужно ограничивать: просьба о двойном увеличении оклада или премиальной части — слишком амбициозна. А вот на 10, 20 или 30% рассчитывать можно.

Чтобы определить реальную цифру, постарайтесь объективно оценить свой профессиональный рост, вклад в развитие компании и изменение объёма обязанностей и нагрузки по сравнению с моментом, когда вам установили текущую зарплату. Также полезным будет проверить предложения на рынке: так вы поймёте, действительно ли вы получаете меньше других представителей вашей профессии и о каком повышении можете думать.

Прорепетируйте разговор

Перед встречей с начальником стоит подготовить ответы на любые его возражения и вопросы, отрепетировать их перед зеркалом. Это поможет не тушеваться и не взорваться от эмоций в случае отказа.

Подготовьте себя и к основной части беседы. Начинать стоит сразу с обозначения темы, вопросы по текущим заданиям или разговоры на отвлечённые темы могут только утомить босса. Затем перечислите собранные аргументы, сначала можно не сильно вдаваться в подробности — оставьте цифры для ответов на возражения — и назовите желаемую сумму повышения.

Не ждите чуда

Как бы ни хотелось получить прибавку к зарплате, успешный результат гарантировать невозможно. Поэтому нужно готовить себя и к отказу тоже. Перед беседой не рассказывайте о своей инициативе коллегам. Лишние сплетни ни к чему, плюс кто‑нибудь из них может задуматься и о своей зарплате и опередить вас. Шанс, что двум сотрудникам повысят зарплату в течение одного месяца, будет меньше.

Во время разговора с начальником не повышайте тон, не шантажируйте и не угрожайте уходом, сливом информации или плохими отзывами в интернете. Тогда после вы сможете спокойно вернуться к работе и думать, что делать дальше: продолжать стремиться к повышению или начать искать новое место.

Узнайте, что нужно сделать для повышения

Даже если сейчас разговор закончился ничем, из него можно вынести для себя пользу. Спросите у руководителя, какие действия нужно предпринять и какие результаты показать, чтобы зарплата выросла.

Запишите советы и рекомендации на бумагу и составьте план действий, который поможет добиться нужного результата. А когда достигнете поставленных целей, вернитесь к начальнику с собранными доказательствами роста и попытайте удачу ещё раз. Если и в этот раз получите отказ, это повод задуматься о том, насколько реально вообще получить повышение и не пора ли разместить объявление на сайте по поиску работы.

За оформление и обслуживание мультикарты «ВТБ» платить не нужно. О процентах за переводы тоже не стоит беспокоиться: она позволяет свободно перечислять до 100 000 рублей в месяц в любой другой банк и сколько угодно средств на карты «ВТБ». Наличные можно снимать без комиссии во всех банкоматах.

Заказать зарплатную мультикарту можно онлайн. Нужно лишь заполнить заявление на сайте — это займёт не больше пяти минут. Пластиковая карта будет готова в течение пяти дней.

Оформить мультикарту «ВТБ»

Получить оффер от конкурентов

Получил оффер от конкурента с зарплатой в четыре раза выше текущей. Пошел к начальнику сказать адьос и сайонара. Тот заохал, заахал, так. Попросил сообщить, сколько предложили. Сказал, мне не жалко. Начальник попросил подождать недельку с уходом. Подождал, в результате получил контроффер на  сумму. Остался и не жалею.

Soul of a dawn

добилась прибавки к зарплате

На одном из предыдущих мест работы так получилось, что я осталась одна — руководитель ушла в декрет — и фактически работала за двоих. Через полгода пришла к директору департамента прибавить зарплату в связи с возросшей нагрузкой. Он отказался, мотивировав это тем, что надо найти себе мужика, меня содержал. А так у меня, дескать, хорошая зарплата, за которую в регионах убить могут.

Пожала плечами, обновила резюме и начала поиски нового места. Через пару недель, когда уже получила оффер с нового места, произошел разговор с директором по персоналу. По результатам разговора я осталась на старом месте, прибавили 15 000 ₽.

Сменить работу

В течение пары лет зарплату не повышали, а обязанности росли. Подходила неоднократно к руководителю с разговором о повышении, на что слышала: « молодая, зачем тебе деньги, тем более и так хорошо получаешь». Ок, приняла. При этом перестала делать за рамками должностной инструкции. На претензию, что  делала, отвечала, что мне за это не платят.

Сразу начала искать другое место и получила оффер от конкурентов. Как только положила на стол заявление об увольнении, услышала: «Ой, а что так сразу, можно было и поговорить о повышении». А спустя неделю: «Мы тебе поднимем зарплату и повысим в должности, только не уходи». Ушла в итоге и ни разу не пожалела.

Считаю, что нормальные компании реагируют и идут на разговор — какие есть варианты роста, они и так далее, спрашивают о размерах желаемой прибавки. Если руководитель начинает говорить в стиле «а что вам не нравится, у вас хорошая зарплата, все перерабатывают» и тому подобное — не видать вам повышения ровно никогда.

переехал в другую страну

Проработал на одном предприятии семь лет. Начинал рядовым инженером, дошел в итоге до начальника отдела. Получил оффер из Польши. Не то чтобы я прямо мечтал о Польше, но так получилось. Пришел к работодателю, мол так и так, есть предложение, готов остаться, если поднимете до  суммы. Предложений не последовало, чему в итоге очень даже обрадовался.

За семь лет зарплата прибавилась на 20%. Сейчас уже работаю не в Польше, но за три года сумел увеличить зарплату в три раза по сравнению с тем местом, где работал семь лет. Жалею, что просидел там так долго. В итоге, по моему мнению, самый простой способ увеличить зарплату — новая работа 🙂

Аргументировать свое требование

Я убила Лору Палмер

На свое текущее место работы я устроилась в конце ноября прошлого года. Поначалу задач было не очень много, но с весны объем работ увеличился, приходилось часто задерживаться. К , кроме коммерческих задач, я единственная из сотрудников занималась внутренними.

Поэтому в конце весны написала длинное письмо, что хочу повышения зарплаты на 10 000 ₽ и подробно расписала почему, включив описание своих переработок, дополнительных задач и положительные отзывы менеджеров о работе со мной. Я не в курсе чисел, но руководитель отдела, через которую мы ведем коммуникацию с боссами, сказала, что по документам я приношу хорошую прибыль.

Через месяц мне одобрили повышение и еще утвердили план с ежеквартальным премированием. Зарплату платят исправно, а вот когда подошло время выплат квартальных бонусов за выполненный план, начальство стало гаситься. Может, не ожидали, что превышу показатели. Уже три недели пытаюсь выбить свою премию.

получил больше, чем рассчитывал изначально

Работаю на удаленке, написал письмо на имя начальника. В нем коротко изложил, почему считаю, что надо повысить зарплату через два года работы в компании: опыт, успешные проекты. Вначале нарисовал +10%, но перед отправкой письма поменял на +30%. Повысили, но дальше двигаться в повышении сложно, надо уже не просто работать, а приобретать полностью новые компетенции. А я сейчас, наоборот, хочу дернуться в противоположную сторону и сменить сферу труда.

опирается на финансовые показатели

Все весьма просто. Выполняемые мною и командами задачи приносят компании N денег. Мое участие позволяет избежать тех или иных ошибок, а помощь заказчику отмечают все его представители. Значит, я могу просить на определенную сумму больше — что и делаю вполне успешно 🙂

Сотрудник разговаривает слишком эмоционально

Старайтесь избегать эмоционально окрашенных оборотов типа «В отделе только на мне все держится» и «Больше не могу пахать как лошадь». Если вас что-то не устраивает в работе — объем задач, уровень зарплаты, обязанности — говорите об этом спокойно, конструктивно и желательно не тогда, когда сами уже дошли до крайней точки.

Будьте готовы к тому, что у руководителя может быть другой взгляд на те же вопросы, и это не должно вызывать у вас бурных эмоций.

Отдельная история — попытки давления. Не стоит показывать начальнику оферы от других компаний и грозить увольнением: скорее всего, он не пойдет вам навстречу, даже если сильно ценит. И уж точно ваша попытка закончится безрезультатно, если вы решите использовать этот прием дважды. А вот если вы обозначите свои опасения и проблемы заранее, то руководитель с существенно большей вероятностью уделит им внимание и приложит усилия для решения проблемы.

Сотрудник не учитывает принятые в компании порядки

Процедура повышения зарплаты и изменения должности отличается в каждой компании. Если в условном стартапе за повышением можно обратиться напрямую к владельцу, то в крупной компании эта процедура регламентирована, в ней участвуют сразу несколько руководителей, с которыми должно быть согласовано повышение.

У компаний могут быть разные подходы к периодичности рассмотрения подобных вопросов, установлены пределы по увеличению зарплаты. Одних сотрудников непонимание этих процессов останавливает от того, чтобы в принципе начинать разговор о повышении зарплаты, другие из-за отсутствия информации рискуют не достичь желаемого результата. Что делать? Я советую в первую очередь поговорить с HR: это самый простой и легкий шаг, после которого вы поймете, как действовать дальше.

Оплата труда. Гарантии и компенсации

1.
Заработная плата – это:

а)
вознаграждение за труд в зависимости
от квалификации работника, сложности,
количества, качества и условий выполняемой
работы, а также выплаты компенсационного
и стимулирующего характера

б)
система отношений, связанных с
обеспечением установления и осуществления
работодателем выплат работникам за их
труд

в)
денежное возмещение работодателем
затраченного работником труда

г)
вознаграждение, предоставляемое
работодателем работнику по результатам
проделанной работы

2.
Договорное регулирование оплаты труда
включает:

а)
определение системы оплаты труда
коллективным договором

б)
утверждение работодателем положения
об оплате труда работников организации

в)
установление надбавок и доплат
коллективным соглашением

г)
предоставление государственных гарантий
по оплате труда

д)
определение размера заработной платы
в трудовом договоре

3.
Тарифно-квалификационный справочник
работ и профессий, квалификационный
справочник должностей руководителей,
специалистов и служащих служит для:

а)
тарификации работ и присвоения тарифных
разрядов работникам

б)
определения категории работника

в)
тарификации работ и установления меры
труда

4.
Денежное содержание государственных
служащих состоит из:

а)
должностного оклада б) тарифной ставки

в)
надбавок к должностному окладу за
квалификационный разряд

г)
надбавок за особые условия государственной
службы и выслугу лет

д)
премий за добросовестное отношений к
работе

5.
При сдельной системе оплаты труда,
заработная плата:

а)
начисляется работнику по заранее
установленной расценке за каждую
единицу выполненной работы или
изготовленной продукции, выраженной
количественно

б)
определяется исходя из тарифной ставки
или оклада за фактически отработанное
время;

в)
определяется исходя из тарифной ставки
или должностного оклада;

г)
зависит от тарифного коэффициента

6.
Выплата заработной платы производится
в денежной форме в:

а)
рублях и по письменному заявлению
работника в иной форме. При этом доля
заработной платы в неденежной форме
не может превышать 20 % от начисленной
месячной заработной платы работника

б)
рублях и по письменному заявлению
работника в иной форме. При этом доля
заработной платы в неденежной форме
не может превышать 50 % от общей суммы
заработка

в)
рублях или иной валюте (по выбору
работника)

7.
Работнику, совмещающему обязанности
по другой должности (профессии)
производится доплата в размере:

а)
определяемом по соглашению сторон
трудового договора

б)
не ниже чем 50 % среднего заработка
работника

в)
определяемом в коллективном договоре
или соглашении

8.
При выплате зарплаты работодатель
обязан в письменной форме извещать
работника о:

а)
составных частях зарплаты, причитающейся
ему за соответствующий период

б)
совокупной сумме выплаты работодателем
зарплаты с начала года

в)
размерах и основаниях произведенных
удержаний

г)
общей денежной сумме, подлежащей выплате

9.
Заработная плата выплачивается
работнику, как правило:

а)
в месте выполнения им работы либо
перечисляется на указанный работником
счет в банке

б)
в месте выполнения работы

в)
путем перечисления ее на указанный
работником счет в банке

10.
При совпадении дня выплаты заработной
платы с выходным или нерабочим праздничным
днем выплата производится:

а)
накануне этого дня

б)
на следующий рабочий день после
нерабочего праздничного или выходного
дня

в)
в день, определяемый правилами внутреннего
трудового распорядка, коллективным
или трудовым договором

11.
Заработная плата, излишне выплаченная
работнику, не может быть с него взыскана,
за исключением случаев:

б)
неправильного применения работодателем
законов или иных нормативных правовых
актов

в)
если органом по рассмотрению индивидуальных
трудовых споров признана вина работника
в невыполнении норм труда или простое

г)
если заработная плата была излишне
выплачена работнику в связи с его
неправомерными действиями, установленными
судом

а)
20 % б) 50 %

в)
20 %, а в случаях, предусмотренных
федеральными законами, – 50 %

г)
50 %, а в случаях, предусмотренных
федеральными законами, – 70 %

13.
Термин «заработок» означает
вознаграждение за:

а)
труд‚ которое получают граждане‚
работающие по трудовому договору

б)
личный труд граждан‚ занимающихся
предпринимательством

в)
работу по гражданско-правовому договору

г)
обучение по очной форме в учреждениях
высшего профессионального образования

14.
Термин «трудовой доход» применяется‚
когда речь идет о вознаграждении за:

а)
два месяца б) месяц в) две недели

16.
Гарантии в трудовом праве – средства,
способы и условия, с помощью которых
обеспечивается осуществление
представленных работникам прав в
области:

а)
социально-трудовых отношений б)
трудовых отношений

в)
социальных отношений г) охраны труда

17.
Служебная командировка – это:

а)
поездка работника по распоряжению
работодателя на определенный срок для
выполнения служебного поручения вне
места постоянной работы

б)
служебная поездка работника, постоянная
работа которого имеет разъездной
характер

в)
поездка работника на определенный срок
в другое структурное подразделение
организации в той же местности

г)
поездка работника по распоряжению
работодателя на определенный срок на
переподготовку вне места постоянной
работы

18.
Работодатель возмещает командированному
работнику:

а)
стоимость проезда воздушным,
железнодорожным, водным и автомобильным
транспортом общего пользования (кроме
такси)

б)
стоимость проезда воздушным,
железнодорожным, водным и автомобильным
транспортом общего пользования, включая
такси

в)
минимальную стоимость проезда воздушным,
железнодорожным, водным и автомобильным
транспортом общего пользования

19.
Лицам, заключившим трудовые договоры
о работе в районах Крайнего Севера и
прибывшим из других регионов РФ, в
организациях, финансируемых из
федерального бюджета, предоставляются:

а)
единовременное пособие в размере двух
должностных окладов и единовременное
пособие на каждого члена семьи в размере
0,5 должностного оклада

б)
единовременное пособие в размере
должностного оклада для обустройства
на новом месте

в)
оплачиваемый отпуск продолжительностью
пять календарных дней для обустройства
на новом месте

г)
оплачиваемый отпуск продолжительностью
семь календарных дней для обустройства
на новом месте

20.
Работникам, обучающимся по заочной
форме в ВУЗе, имеющем государственную
аккредитацию, работодатель оплачивает
проезд к месту нахождения соответствующего
учебного заведения и обратно:

а)
один раз в учебном году б) два раза в
учебном году

в)
один раз в течение учебы г) один раз в
учебном семестре

21.
Гарантии и компенсации работникам,
совмещающим работу с обучением в вузе,
не имеющем государственной аккредитации:

а)
устанавливаются коллективным договором
или трудовым договором

б)
установлены Трудовым кодексом РФ

в)
определяются работодателем с учетом
мнения выборного органа первичной
профсоюзной организации или иного
представительного органа работников

22.
Выходное пособие в размере двухнедельного
среднего заработка выплачивается
работникам при расторжении трудового
договора в связи с:

а)
призывом работника на военную службу

б)
восстановлением на работе работника,
ранее выполнявшего эту работу

в)
отказом работника от продолжения работы
в связи со сменой собственника имущества
организации

г)
отказом работника от перевода в связи
с перемещением работодателя в другую
местность

д)
отказом работника от продолжения работы
в связи с изменением существенных
условий трудового договора

а)
двухмесячного среднего заработка б)
среднего заработка

г)
двухмесячного среднего заработка
работника, исчисленного пропорционально
времени, оставшемуся до истечения срока
предупреждения об увольнении

24.
При переводе работника в соответствии
с медицинским заключением на другую
постоянную нижеоплачиваемую работу
за ним сохраняется его прежний заработок:

а)
в течение одного месяца со дня перевода

б)
в течение двух недель со дня перевода

в)
в течение двух месяцев со дня перевода

г)
лишь в случае, если это предусмотрено
в коллективном или трудовом договоре

а)
двух б) трех в) четырех

г)
пяти д) годового дохода

Взять на себя новые проекты

взяла на&nbsp себя новые задачи

Работала, параллельно обучаясь в  магистратуре; После окончания напрямую обратилась к начальнику. Сказала, что развиваться, изучать новое и работать с этим, так как меня не устраивает уровень зарплаты и то, что работы мало. На тот момент поддерживала умирающую программку с небольшим количеством пользователей. Мне обещали повышение зарплаты в два раза в два этапа до того уровня, как я и просила, и перевод в новый проект.

Собственно, через месяц дали один проект и повысили зарплату, через полгода дали второй проект и еще через полгода повысили зарплату в два раза от первоначальной. Потом, после того первого разговора, начальник еще неоднократно узнавал, меня работа и уровень зарплаты, что меня радовало.

Как избежать ошибок

Материалы по теме:

Как успешно обсудить с начальником повышение зарплаты

Что делать, если вы хотите повышения?

Как обсудить вопрос зарплаты с рекрутером

На какую зарплату в стартапе мне соглашаться?

Как попросить о более высокой зарплате, когда предложение о работе уже на руках

Сотрудник аргументирует необходимость повышения личной жизнью

Если вы рассчитываете на повышение зарплаты, ваш главный аргумент должен быть в мире работодателя. За свою карьеру я слышала множество личных причин для повышения: свадьба, ипотека, рождение ребенка, покупка новой машины, помощь родственникам, кредиты. Каждое это событие очень важно для сотрудника, но мало касается компании. Руководитель может прислушаться к этому при принятии решения, но повышение зарплаты должно базироваться исключительно на ваших заслугах и роли для бизнеса.

Сотрудник не выполнил предыдущие договоренности

Любые взаимоотношения — это ряд договоренностей. Каждая сторона ожидает, что, договорившись о чем-то, все идут по намеченному плану. В моей практике был такой пример: сотрудник прошел интервью и принял предложение на определенную зарплату на время испытательного срока с конкретным повышением после его окончания.

За три месяца он прошел обучение, освоился в команде — коллеги тратили время и силы на то, чтобы помочь и все объяснить. И к концу испытательного срока он, конечно, показал хорошие результаты — те, что от него и ожидали. А потом пришел и объявил, что заранее оговоренный размер повышения его перестал устраивать. Либо предлагайте больше, либо он уходит.

Никто не хочет поддаваться на манипуляции, поэтому в результате сотрудник ушел искать новую работу, а мы — нового сотрудника. И все потратили три месяца впустую. К разговору о повышении заработной платы стоит подходить с пониманием того, что вы не имеете невыполненных договоренностей с работодателем.

Сотрудник просит слишком много

В иностранных компаниях существуют левелы и грейды, в крупных российских — штатное расписание с установленным для каждой должности уровнем оплаты труда. Как правило эти рамки невозможно «раздвинуть» для одного человека. Узнайте, доступна ли эта информация для сотрудников в вашей компании, чтобы понимать, на что можно рассчитывать.

Если вы работаете в отделе, в котором на той же позиции есть еще десяток сотрудников с аналогичными обязанностями, работодатель при всем желании не сможет сильно повысить зарплату только вам.

Мы стараемся избегать перекосов, когда люди, выполняющие одни и те же задачи, получают разный доход лишь потому, что кто-то работает дольше или просто более пробивной по характеру и не стесняется настойчиво просить о повышении. Повышение зарплаты — это всегда новые и более сложные функции, больше задач и ответственности. Возможно, в вашем случае нужно делать ставку не на повышение зарплаты, а на расширение функционала, изменение должности, за которым последует желаемое повышение.

Выступить на корпоративе

подошла к делу с юмором

У нас небольшая контора, и напрямую, банально ни звучало, повышения просить не принято, да никто и не пытается. В прошлом году зарплату мне повысили спустя три года работы на новом окладе, и то со скрипом, так как некоторые любят говорить: «Ты и так нормально получаешь для нашего региона».

Но последнее повышение вышло комичным просто через край. Ситуация: новогодний корпоратив, все навеселе, я сижу прямо напротив генерального, по залу сотрудников развлекает нанятая ведущая, которая в  момент начала расспрашивать коллег про уходящий год и события, которыми он запомнился.

В первый рабочий день нового года ко мне подошла моя непосредственная начальница и сообщила, что мне внезапно опять повысили оклад. А позже бухгалтер призналась, что высшее руководство так впечатлил мой новогодний клоунизм, что он сам попросил написать на меня очередную служебку для подписи.

Просто попросить

Вообще не понимаю проблем. Подхожу к руководителю и говорю, что денег еще хочу. Мол, все хорошо, все здорово, но уверена, что стою больше. Ни разу не отказывали. Бывало, просили подождать, мол, сейчас никак, но пару месяцев — и урегулируют. Может, это надо наглость иметь, не знаю.

научился вести переговоры

Первый раз по неопытности пошел сразу менять работу, но потом разговорились, и мне просто добавили. Дальше я понял, что это нормальная история, и просто каждый год просил прибавку.

В прошлом году компания вышла на высокие обороты и расщедрилась: всем увеличили почти в полтора раза зарплату и обещали впредь сами индексировать по рынку. Если этого не произойдет, пойду по старинке разговаривать. Но это все ИТ, конечно.

Сотрудник начинает разговор о зарплате до подведения итогов работы

Этот пункт касается в первую очередь повышения в крупных компаниях. В них изменение должности и увеличение зарплаты строго регламентировано, и чаще всего любые перемены возможны только после оценки (ревью) сотрудников, которая происходит один-два раза в год.

Подходить между ревью чаще всего бессмысленно: с большой долей вероятности вас аккуратно попросят подождать следующей оценки.

Например, до OneTwoTrip я работала в Skype, и ревью там проводили два раза в год: предварительное полугодовое и годовое. Повышение зарплаты или должности было возможно только после годового ревью, и обойти эту систему не было никакой возможности: даже если сотрудника что-то не устраивало, приходилось ждать сроков ревью. Если в вашей компании похожая ситуация, дождитесь ревью и поднимите вопрос о повышении на нем.